Come calcolare il costo totale dell'acquisto di un lotto di merce?
Il prezzo per chilogrammo, pallet o pezzo è solo l'inizio. La vera redditività dipende dalla logistica, dalla manodopera, dagli sprechi e dalla velocità delle vendite.
L'errore di calcolo più comune consiste nel confrontare il costo di acquisto con la somma dei prezzi al dettaglio. I lotti misti devono includere prodotti invendibili, sconti, commissioni, tempi di movimentazione e capitali immobilizzati in magazzino.
Contare il costo di ingresso
Somma il prezzo della merce, il trasporto al magazzino, le spese bancarie, la conversione della valuta, il carico ed eventuali costi doganali o di documentazione. Ripartizione dei costi per lotto, pallet, chilogrammo e pezzo stimato.
Salva il tasso di cambio con la data per confrontare successivamente il piano con il risultato effettivo.
- merci
- trasporto
- valuta e banca
- costi aggiuntivi
Aggiungi il costo della preparazione
Lo smistamento, il test, la pulizia, la raccolta, l'anonimizzazione di etichette, foto ed emissione di offerte consumano il tempo dei dipendenti. Anche se li fai tu, hanno un costo.
Misura la tua produttività su un pallet di prova invece di indovinare quanti pezzi gestisci al giorno.
- ore-uomo
- materiali di imballaggio
- test e riparazioni
- fotografie e descrizioni
Ipotizzare perdite e sconti
Non tutti i pezzi raggiungeranno il prezzo previsto. La parte sarà difettosa, incompleta, stagionale o richiederà un forte sconto. Costruisci almeno uno scenario cauto, basilare e positivo.
In un batch senza manifest, il buffer dovrebbe essere più grande rispetto a un batch con un elenco e test confermati.
- merce invendibile
- riduzioni di prezzo
- resi dei clienti
- costo di smaltimento
Includi il canale di vendita
Il mercato, il negozio, il commercio all'ingrosso e il commercio dal vivo hanno commissioni, tariffe e costi di servizio diversi. Un prodotto può avere un prezzo al dettaglio elevato ma una bassa redditività al netto delle commissioni e della pubblicità.
Assegna alle categorie un canale reale, invece di contare tutti gli articoli in base al prezzo più alto possibile.
- commissioni e pagamenti
- pubblicità
- spedizione al cliente
- tempo di vendita
Misurare il risultato dopo la fine della partita
Confronta il piano con le vendite effettive, le perdite e i tempi di attività. Registra il risultato per fonte, categoria e classe di articolo. La tua prossima decisione dovrebbe essere basata sui tuoi dati.
Gli indicatori più importanti sono il recupero del valore, il margine al netto di tutti i costi e il numero di giorni necessari per vendere l'inventario.
- margine dopo i costi
- recupero di valore
- rotazione delle scorte
- quota delle perdite
Fonti utilizzate nell’articolo
Confronta i lotti disponibili
Controlla i parametri di un lotto specifico.