Analysen und der Markt

Wie berechnet man die Gesamtkosten für den Kauf einer Warencharge?

The price per kilogram, pallet or piece is just the beginning. Die tatsächliche Rentabilität hängt von Logistik, Arbeitsaufwand, Abfall und Verkaufsgeschwindigkeit ab.

Das Wichtigste

Der häufigste Berechnungsfehler besteht darin, die Anschaffungskosten mit der Summe der Einzelhandelspreise zu vergleichen. Mischchargen müssen unverkäufliche Produkte, Rabatte, Provisionen, Bearbeitungszeit und im Lager gebundenes Kapital enthalten.

Berechnen Sie die Eintrittskosten

Addieren Sie den Warenpreis, den Transport zum Lager, Bankgebühren, Währungsumrechnung, Verladung und etwaige Zoll- oder Dokumentationskosten. Teilen Sie die Kosten nach Los, Palette, Kilogramm und geschätztem Stück auf.

Speichern Sie den Wechselkurs mit Datum, um später den Plan mit dem tatsächlichen Ergebnis vergleichen zu können.

  • Waren
  • Transport
  • Währung und Bank
  • zusätzliche Gebühren

Fügen Sie die Kosten für die Vorbereitung hinzu

Sortieren, Prüfen, Reinigen, Kommissionieren, Anonymisieren von Etiketten, Fotos und Ausstellen von Angeboten verschlingen die Zeit der Mitarbeiter. Selbst wenn Sie sie selbst herstellen, sind sie mit Kosten verbunden.

Messen Sie Ihren Durchsatz auf einer Probepalette, anstatt zu schätzen, wie viele Teile Sie pro Tag bearbeiten.

  • Mannstunden
  • Verpackungsmaterialien
  • Prüfungen und Reparaturen
  • Fotografie und Beschreibungen

Gehen Sie von Verlusten und Rückerstattungen aus

Nicht jedes Stück wird den geplanten Preis erreichen. Das Teil ist fehlerhaft, unvollständig, saisonabhängig oder erfordert einen großen Rabatt. Erstellen Sie zumindest ein vorsichtiges, grundlegendes und gutes Szenario.

Bei einem Batch ohne Manifest sollte der Puffer größer sein als bei einem Batch mit bestätigter Liste und Tests.

  • unverkäufliche Ware
  • Preisnachlässe
  • Kundenretouren
  • Entsorgungskosten

Vertriebskanal einbeziehen

Marktplatz, Ladengeschäft, Großhandel und Live-Commerce haben unterschiedliche Provisionen, Tarife und Servicekosten. Ein Produkt hat möglicherweise einen hohen Verkaufspreis, aber eine geringe Rentabilität nach Provision und Werbung.

Weisen Sie Kategorien einen echten Kanal zu, anstatt alle Artikel nach dem höchstmöglichen Preis zu zählen.

  • Provisionen und Zahlungen
  • Werbung
  • Versand an den Kunden
  • Verkaufszeit

Messen Sie das Ergebnis nach Spielende

Vergleichen Sie den Plan mit den tatsächlichen Umsätzen, Verlusten und Betriebszeiten. Notieren Sie das Ergebnis nach Quelle, Kategorie und Artikelklasse. Ihre nächste Entscheidung sollte auf Ihren eigenen Daten basieren.

Die wichtigsten Indikatoren sind die Werterholung, die Marge nach Abzug aller Kosten und die Anzahl der Tage, die zum Verkauf des Lagerbestands benötigt werden.

  • Marge nach Kosten
  • Werterholung
  • Aktienrotation
  • Anteil der Verluste
Im Artikel verwendete Quellen

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